在許多制造型企業(yè)中,車間管理往往存在這樣一種現(xiàn)象:生產(chǎn)進(jìn)度不清晰,任務(wù)完成情況全靠“喊”;一線人員忙著作業(yè),班組長在產(chǎn)線之間來回穿梭,靠口頭確認(rèn)或臨時統(tǒng)計來完成報工;而到了每天結(jié)束時,數(shù)據(jù)遲遲匯總不上,質(zhì)量異常難以追溯,管理人員只能依賴經(jīng)驗“拍腦袋”做決策。
我常常在面對客戶時被問到這樣一個問題:“為什么MES系統(tǒng)不像ERP或者CRM一樣,可以直接買一個現(xiàn)成的就能用?”今天,我們就來聊聊這個話題。
MES系統(tǒng)憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集、分析和管理能力,為汽車零配件行業(yè)構(gòu)建了精益化、透明化的質(zhì)量追溯解決方案。
為了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、降低成本、提升質(zhì)量,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)已逐漸成為家用電器行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。