在制造企業(yè)的日常管理中,統(tǒng)計產(chǎn)線產(chǎn)量是極其基礎(chǔ)但又至關(guān)重要的一環(huán)。然而現(xiàn)實中,這項工作往往依賴人工記錄與 Excel 表格,流程繁瑣,效率低下,錯誤頻發(fā)。
在當今競爭激烈的制造業(yè)市場中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如如何提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源利用以及提升產(chǎn)品質(zhì)量等等。在這種背景下,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES就成為了制造型企業(yè)的利器。本文將詳細介紹為何制造型企業(yè)需要實施MES系統(tǒng),探討其應(yīng)用方式、應(yīng)用場景,并結(jié)合具體行業(yè)進行案例分析,闡述MES系統(tǒng)帶來的益處。
在傳統(tǒng)管理中,對公用工程數(shù)據(jù)的管理主要以月度管理為主,由于計量條件差,主要采用人工抄表或單位報量的方式進行管理,效率低,準確性差。采用MES系統(tǒng)后,實現(xiàn)了公用工程管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、模型化、實時化,為ERP生產(chǎn)成本核算、經(jīng)濟技術(shù)指標統(tǒng)計系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。