微軟經歷了相對成功的一年。但是，2009年很快就成為歷史。微軟必須為2010年做準備。微軟在2010年將面臨一些挑戰。微軟需要與谷歌競爭，因為谷 歌正在日益成為令微軟不安的競爭對手。微軟還要與蘋果競爭，因為蘋果在移動領域沒有拘束地增長。eweek認為，微軟在2010年應該執行的10項戰略是：

1.顯著改善Windows Mobile。微軟簡單地解決用戶遇到的Windows Mobile的問題是不夠的。微軟如果要在移動領域有所作為就必須要顯著改善Windows Mobile操作系統。Windows Mobile缺少對多點觸摸功能的支持，沒有用戶目前正在尋求的下一代產品的功能，可用的應用程序數量比蘋果提供的應用程序少得多。Windows Mobile迫切地需要改進。

2.利用Bing。如果微軟要在網路領域取得成功，微軟就要善于利用Bing。在 2010年，微軟必須要把Bing集成到它做的一切產品中。Bing應該集成到Windows Mobile中，成為Windows 7的一個關鍵的組件，應用到微軟的許多在線服務中。Bing是微軟在線戰略的核心。微軟必須要利用Bing。

3.遵守歐盟的要求。歐盟強烈反對微軟。人們認為微軟的一些做法是歐盟不能接受的。當微軟做出讓步向用戶提供下載12種不同瀏覽器的選擇機會的時候，這是微軟的聰明做法。微軟不能在2010年找到繞過那個協議的方法。微軟需要按照歐盟的要求去做并且繼續采取其它戰略。

4.開始研制Azure。微軟允許谷歌成為第一個進入在線操作系統領域的公司是難以置信的。作為一家軟件公司，大多數人預計微軟將在網絡領域起到引路的作用。但是，微軟沒有起到這個作用。這種情況需要在2010年改變。微軟需要努力研制 Azure，并且盡快把這個軟件推向市場。微軟不能允許谷歌搶走在線操作系統的風頭。微軟可能輕松地發現它自己正在設法追趕谷歌，而不是領導谷歌。

5.創建可靠的營銷活動。蘋果的“我是一臺Mac，我是一臺PC”的廣告已經證明是非常成功的。在過去的幾年里，微軟一直設法用自己的營銷活動趕上蘋果成功的營銷活動。遺憾的是，微軟從來也沒有想出好辦法。微軟需要在新的一年里用一些時間開發吸引消費者的營銷活動，讓消費者理解他們為什么要購買Windows或者使用Bing。

6.真正堅持企業市場。隨著谷歌和蘋果設法竊取微軟的操作系統市場，微軟正是能夠在企業市場鞏固自己的地位。在軟件領域，企業市場已經投入了大量的資金，谷歌不能打入這個市場。蘋果獲勝的機會也很小。微軟統治了企業市場。在2010年，微軟需要保持它的統治。通過控制企業市場，微軟能夠保持對市場的嚴格控制，無論競爭對手推出什么產品。

7.撤銷Windows 7簡裝版。微軟在2009年向上網本用戶提供Windows 7簡裝版是一個錯誤。許多消費者可惱地看到他們在上網本上不能得到在標準的筆記本電腦或者臺式電腦上得到的同樣的體驗。在2010年，微軟需要優化 Windows 7以便更好地在上網本上運行。因此，所有版本的Windows 7都將有用戶需要的新功能。

8.不要忘記網絡廣告。微軟如果要在互聯網領域取得成功，微軟就需要在2010年顯著改善其Web廣告平臺。廣告是微軟將為其許多服務付費的方式。不提供一種替代谷歌廣告服務的很好的廣告服務，微軟就沒有許多機會。

9.著手研究安全問題。微軟在對抗其操作系統面臨的許多安全問題方面做得很好，但是，微軟在2010年還有很多的事情要做。微軟Windows操作系統今年面臨許多零日攻擊安全漏洞和可能給用戶計算機帶來災難的許多沒有修復的安全漏洞。更好的安全計劃將提高微軟在安全團體中的地位。微軟有機會在2010年更有效地保證自己的操作系統更安全。微軟不能錯過這個機會。

 10.不要為蘋果困擾。微軟容易為其競爭對手而困擾。微軟在2009年對于蘋果和谷歌感到不健康的困擾。對于谷歌的困擾是可以理解的（畢竟谷歌會損害微軟），但是，微軟把重點放在蘋果方面有點過分。蘋果對于微軟的底線能夠產生直接的影響是沒有爭議的。同時，蘋果的操作系統市場份額很小。雖然iPhone嚴重打擊了Windows Mobile，但是，微軟仍然能夠依靠企業市場。蘋果是一個大型的強大的公司，但是，蘋果并不是像人們認為的那樣是微軟的一個大威脅。