原創|實施案例|編輯:陳津勇|2019-08-15 15:59:55.523|閱讀 657 次
概述:使用Wyn Enterprise純在線的報表設計器,廣西巨拓的開發人員很快就完成了績效系統中各種績效考核統計報表的設計開發工作。同時,將報表嵌入到管理系統的主頁面,利用安全提供程序,實現了從界面到用戶身份的深入集成,真正實現了統一平臺。
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公司介紹
廣西巨拓電子科技有限公司座落于南寧市,成立于2009年,注冊資金2000萬人民幣,是一家專業從事信息系統集成、IT產品銷售、技術咨詢服務、軟件開發的專業技術公司。專注于通過為用戶提供高品質的產品、優秀的解決方案及卓越的服務,提升信息系統價值。
系統以“深化人事分配制度改革”為宗旨,以創新績效管理和統籌機制為根本,有效落實任務分配、執行反饋、過程監督、評級考核等工作,最終以“績效分配”和“創新實踐”理念為突破口,完善內部治理結構,全面提高院校改革事業發展的質量與水平。
系統遵循“績效考核四項循環原則”,可在一定期間內科學、動態地衡量職工工作狀態,利用有效、客觀的標準,對職工進行評定,激發員工積極性與創造性。設計標準參考下圖。
高等院校績效考核系統主要由為3個角色、6個業務模塊、8個基礎模塊、4個基礎庫共同構建,總體框架設計如下:
“一頁紙管理法”是美國克拉克·A·坎貝爾,美國泰納(O.C. Tanner)公司的高級副總裁提出的,它是向管理者反映項目狀況和責任制的一種載體,簡短而全面使它成為一項非常有效的溝通工具。
一頁紙管理理念的融入,更有利于績效全部門公開、迅速發現問題、重大任務監控、職責厘清、目標劃分等。
使用Wyn Enterprise純在線的報表設計器,廣西巨拓的開發人員很快就完成了績效系統中各種績效考核統計報表的設計開發工作。同時,將報表嵌入到管理系統的主頁面,利用安全提供程序,實現了從界面到用戶身份的深入集成,真正實現了統一平臺。
可以根據考核項目的不同階段,按照時間節點,通過圖標動態顯示進度階段。Wyn報表強大的表達式能力,可以實現按照條件顯示節點圖標,方便用戶一目了然的查看進度節點。
整個報表在純前端實現完成,靈活自由的布局樣式,保存即發布,大大提高了報表的開發效率。前端設計,降低了安裝客戶端的成本。
設計好的報表和設計器均可以嵌入到用戶的主業務系統,用戶登錄系統,可以直接查看或設計報表。實現從用戶身份到界面的全部統一平臺集成效果。
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