翻譯|行業(yè)資訊|編輯:李顯亮|2020-02-12 13:57:09.473|閱讀 712 次
概述:思維導(dǎo)圖是樹狀圖,可幫助您直觀地組織信息。它們是許多人(包括知名人士的高管)所接受的易于使用的工具 。
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根據(jù)維基百科,時(shí)間管理意味著:計(jì)劃和有意識(shí)地控制在特定活動(dòng)上花費(fèi)的時(shí)間的過(guò)程,尤其是為了提高有效性,效率和生產(chǎn)率。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是需要通過(guò)時(shí)間管理來(lái)減少浪費(fèi)的時(shí)間,讓自己變得更高效。那么,最適合做時(shí)間管理的便是思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)圖是樹狀圖,可幫助您直觀地組織信息。它們是許多人(包括知名人士的高管)所接受的易于使用的工具 。
為什么要考慮進(jìn)行時(shí)間管理的思維導(dǎo)圖?
話雖如此,但要注意,建立思維導(dǎo)圖模板只是戰(zhàn)斗的一部分。真正的困難是日常的監(jiān)控。
如何通過(guò)思維導(dǎo)圖控制時(shí)間?
步驟1:整體自我反省
寫下你正在做的所有任務(wù),包括興趣愛好或課外活動(dòng)。也可以寫下生活中的所有重要任務(wù),然后按組進(jìn)行組織。在此階段,將任務(wù)保持在宏級(jí)別。
然后對(duì)從第一層到較低層的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。
步驟2:設(shè)定目標(biāo)
現(xiàn)在,將此思維導(dǎo)圖復(fù)制到另一個(gè)工作表,然后刪除瑣碎的任務(wù)。注意管理也是時(shí)間管理的一部分。我們避免將時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)用的時(shí)間上。
然后寫下 可操作 和 可變化 每項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)和期限。
步驟3:制定策略
深入到每個(gè)任務(wù)分支,一次專注于一個(gè)計(jì)劃。在XMind中,可以使用 僅顯示分支。
對(duì)于每個(gè)向下鉆取,記下完成它們的步驟。特別是如何啟動(dòng)它。
步驟4:為明天做計(jì)劃
回到大局,每天晚上下班后復(fù)制“ 目標(biāo)和策略 ”表。 將新工作表命名為您計(jì)劃的日期。 然后專注于第三級(jí)(又名可操作的詳細(xì)任務(wù))。將它們移到第一級(jí)。再刪除其他不重要的點(diǎn),然后進(jìn)行最后的整理。
最后你獲得完整的時(shí)間管理計(jì)劃的清單,如下圖
步驟5:每日監(jiān)控
通過(guò)檢查任務(wù)列表開始新的一天并跟蹤時(shí)間。
2014年的一項(xiàng)研究顯示,在實(shí)驗(yàn)期間,經(jīng)過(guò)2周的時(shí)間管理,沒有發(fā)現(xiàn)明顯的改進(jìn)。但是在4周后,學(xué)生報(bào)告了對(duì)時(shí)間的控制明顯增強(qiáng),壓力減輕了。這兩個(gè)是學(xué)術(shù)成功的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)??杀氖聦?shí)是50%的學(xué)生在2周后退學(xué)。因此,要保持警惕并做好準(zhǔn)備,很難在頭2周內(nèi)堅(jiān)持下去。
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