甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發，經過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網絡圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務。

主要技術亮點：

• 提供類似MS-Project的計劃編制界面和用戶體驗 
• 支持類似P3e/c多項目視圖的表現 
• 多角度的層次化的項目管理體系 
• 與網絡圖進行完美整合
• 支持關鍵路徑計算和展示 
• 與MS-Project類似的跟蹤甘特圖視圖

可解決的問題：

在需整合進度管理到您的軟件中時，常存在如下問題和難點。

1、基礎的甘特圖控件一般僅僅只有進度管理功能，如何才能全方位的管理項目的進度、質量和成本，在實現基本的進度管理情況下，很好的完成成本管理，質量管理，資源管理等功能？

常見的甘特圖控件只提供了簡單的任務計劃管理功能，無成本或資源的輸入和顯示接口，無法完成進度管理以外的其他功能。XGantt可在進度管理的功能上的整合成本、資源等管理功能，且所整合的功能均能和任務計劃及進度無縫結合和聯動。

2、在龐大的任務計劃表中如何減輕項目管理的負擔、體現管理軟件智能化，自動實現如關鍵路徑計算、項目工期估算、項目風險的評估與識別、計劃的調整和跟蹤等功能？

一般情況下WBS的工作包里有成百上千需要完成的工作，龐大的計劃網絡中往往要對關鍵任務優先安排資源，而對非關鍵路徑的各個活動，需抽出適當的人力、物力和財力等資源調配到關鍵路徑上，以達到縮短工程工期，合理利用資源等目的。所以快速準確的找出關鍵路徑對項目資源優化和管理來說至關重要。XGantt所提供的關鍵路徑計算算法可支持所有復雜的路徑關系，可在毫秒間算出有上千任務進度項目的關鍵路徑，并高亮顯示。

同時普通的甘特圖控件只能實現現有計劃的編制，而不能實現計劃的調整和跟蹤功能，而如果僅做計劃而不跟蹤，計劃就不是真正的計劃，而僅是“束之高閣”的圖表而已。同時項目工作量估算，如只是項目經理的“經驗之談”，也會經常出現計劃偏差，導致后續任務進度無法保證。XGantt完整的實現了類似MS-Project的任務跟蹤功能，并在此基礎上優化了計劃與實際對比的功能，能讓您在第一時間對項目進度有全局的了解并能對偏差進度進行預警和糾正。

3、如何實現類似MS-Project、P3e/c的計劃編制界面和用戶體驗？

甘特圖（XGantt）可提供仿經典的MS-Project，P3e/c的用戶操作界面的體驗，可讓您的客戶幾乎零學習成本即可上手您的新的項目管理軟件。

4、如何同MS-Project,  P3e/c等常見項目軟件的數據文件同步？

部分客戶早期的項目管理通常使用的是MS-Project或P3e/c等成熟的項目管理軟件，在使用您的新的項目管理模塊時如何才能實現早期項目數據的無損失遷移是眾多項目管理軟件開發者頭痛的事情。

甘特圖（XGantt）專門為您提供了MS-Project,  P3e/c等常見項目管理軟件數據導入導出接口，無需繁瑣的數據清理和調整即可一步完成數據源的同步。

5、如何實現跨平臺的開發和部署？

甘特圖（XGantt）可用在.NET、JAVA等主流開發平臺，也可以兼容VC6、VB6、Delphi、PowerBuilder等經典開發平臺；并同時支持B/S和C/S模式。

全方位支持體系：

甘特圖（XGantt）以在國內數十家的成功實施案例為基礎，可以為用戶提供全方位的本地化支持體系，其中囊括了產品選型分析、技術培訓、現場實施、定制開發等支持服務，所有服務均可以提供中文和英語交流，可為您實際解決軟件開發過程中的一系列問題。

XGantt可以集成到高級計劃和排程APS系統中，實現自動化排程，優化流程，縮短整個產品的制造周期；接受插單、訂單變更，及時響應客戶需求。平衡客戶各種訂單要求，提高準時交貨率，提升服務水平和客戶滿意率。方便直觀的了解生產信息，便于跟蹤物流狀況以及把握生產進度。及時響應各種突發狀況，減少計劃外加班和采購，保證質量。

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