現(xiàn)在，我們想知道以下問題的答案，哪些模擬可以幫助您：

6.讓我們從記錄當前進程的資源消耗開始。在圖的右側(cè)，您可以配置可用于流程的資源。可用資源是指可以使用但不一定要使用的資源。例如，健康中心可能有20個輪椅，而只需要5到6個。現(xiàn)在，單擊“ 添加”以添加可用資源X射線室，鍵入室，數(shù)量為2。還添加一個資源Meeting Room，輸入Room數(shù)量為1。輪椅，廁所等其他資源與該過程無關，可以忽略。

8.選擇任務當前報告。添加會議室作為必填資源，數(shù)量為1。

9.我們還需要設置完成每個任務的持續(xù)時間。選擇任務流程注冊。在“ 模擬控制面板”上將其持續(xù)時間設置為3，這意味著需要3分鐘才能完成注冊過程。

10.設置其他任務的持續(xù)時間。

11.諸如接待員，護士等通道是身體檢查過程的參與者。它們也是可以影響過程效率的資源。我們需要設置每個車道的數(shù)量。在圖中選擇車道接待員，然后在“ 模擬控制面板 ” 上將實例設置為1。這意味著只有一名接待員會參與此過程。

12.設置其他通道的實例。

13.單擊“ 模擬控制面板”上的“ 顯示方案 ” 。場景是貫穿整個過程的方式。如果進程包含網(wǎng)關，則可以定義多個方案以表示由于分支而執(zhí)行不同路徑的情況。

15.單擊開始按鈕以開始過程仿真。

16.研究仿真結(jié)果。以下是您應注意的一些關鍵領域的描述：

17.看來仿真過程有點太快了。點擊停止。將音階更改為10分鐘音階，然后再次播放。

18.現(xiàn)在有點慢了。通過觀察倒三角形的發(fā)生，我們可以確定瓶頸出現(xiàn)的位置（如果有），并進一步考慮可能的改進。通過此身體檢查過程，我們注意到任務Test Lung Function中始終有待處理的作業(yè)。

19.現(xiàn)在，我們需要決定如何改進流程。由于瓶頸在于肺功能測試，因此我們需要決定如何加快速度。我們可以執(zhí)行幾種可能的操作：

21.單擊開始再次模擬。

23.讓我們再雇用一名身體檢查人員來幫助您。選擇泳道“ 身體檢查官”，將實例從1更改為2。

24.除了聘請一名官員提供幫助之外，我們還需要再保留一間會議室。將可用會議室的數(shù)量從1更改為2。

25.再次模擬。

28.在“ 完成”頁面中研究圖表。該圖顯示了方案完成情況隨時間變化的狀態(tài)。還記得我們?yōu)榍榫案叻鍟r間設置了10個實例嗎？從圖表中可以看到整個過程仿真中10個實例的完成。隨著時間的流逝，將完成更多方案，而正在處理的方案則更少。

29.打開資源使用情況頁面。此處的圖表顯示了資源消耗水平。在此示例中，在此過程中，X射線室和會議室都被充分使用（100％），這是理想的。但是，如果您嘗試添加3到4個可用的X射線房間，并查看圖表，您會發(fā)現(xiàn)高峰使用率將低于100％，因為在整個過程中有些房間處于空閑狀態(tài)。通過研究此圖表，您可以調(diào)整要應用于該流程的資源量。

30.打開“ 排隊時間”頁面。此處的圖表顯示了流對象等待所花費的時間，該時間對應于模擬過程中出現(xiàn)倒三角形的時間。通過研究圖表，我們知道過程注冊現(xiàn)在需要等待10分鐘以上，準備和提交報告在改進后仍然需要4分鐘以上。通過研究此圖表，您可以決定是否需要進行進一步的改進。