VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設計讓您可以創建滿足需要的應用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應用程序，可以快速、簡單地集成到您的應用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復雜數據變得更加容易理解。

VARCHART XGantt在市場上已有近30年的歷史，它提供了最完善的C＃Gantt圖表控件，可用于構建現代而又可靠的行業資源調度應用程序。

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用甘特圖編項目進度計劃，指導項目的實施是項目經理常用的、熟悉的方法。它以圖表的形式簡明和直觀的展示項目進度，因為編制方法簡單，且使用方便，因此，受到廣泛的應用。

通過上述記錄與比較，為進度控制者提供了實際施工進度與計劃進度之間的偏差，為采取調整措施提供了明確的任務。這是項目進度控制經常用的一種最簡單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項工作都是按均勻的速度進行，即是每項工作在單位時間里完成的任務量都是各自相等的。完成任務量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應完成量的累計百分比，進行比較。

根據施工項目施工中各項工作的速度不一定相同，以及進度控制要求和提供的進度信息不同，可以采用以下幾種方法：

作圖比較方法的步驟為：

1、編制甘特圖進度計劃

2、在進度計劃上標出任務開始及結束時間

3、將檢查實際進度數據，輸入相應的項目進度

4、比較分析實際進度與計劃進度。

通過進度貓甘特圖進度條我們可以看到以下信息：

1、進度條中心的深綠色與計劃日期重合，表明實際進度與項目計劃進度相一致；

2、進度條中心的深綠色與計劃日期左側，表明實際進度延期。

3、進度條中心的深綠色與計劃日期的右側，表明實際進度超前。

項目經理可以通過甘特圖顯示的情況調整項目進度和計劃，延期任務及時處理，保證項目按時完成。

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