原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:董玉霞|2022-12-20 16:19:05.840|閱讀 155 次
概述:我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)起步較晚,導(dǎo)致自動(dòng)化率低、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匱乏,同時(shí)下游需求較為多樣,使得三者發(fā)展仍處在探索積累階段。很多工廠信息化建設(shè)意識(shí)薄弱,由于行業(yè)起步完,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于信息化建設(shè)的內(nèi)容以及效果不明確,建設(shè)意識(shí)薄弱。
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鋼結(jié)構(gòu)屬于典型的綠色環(huán)保節(jié)能型結(jié)構(gòu),符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的要求。我國(guó)目前鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)量較多,但以小規(guī)模企業(yè)為主,市場(chǎng)集中度較低,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)規(guī)模前五名的公司所占的市場(chǎng)份額僅6%左右。由于近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情等外部環(huán)境的變化,導(dǎo)致原材料鋼材價(jià)格波動(dòng)較大,加速了部分中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的出清。未來(lái),隨著國(guó)家對(duì)稅收和社保征收制度的不斷完善以及環(huán)保嚴(yán)監(jiān)管政策不斷落實(shí),鋼結(jié)構(gòu)中小企業(yè)利潤(rùn)空間可能將被進(jìn)一步壓縮,行業(yè)發(fā)展持續(xù)向行業(yè)龍頭進(jìn)行集中。
但是我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)起步較晚,導(dǎo)致自動(dòng)化率低、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匱乏,同時(shí)下游需求較為多樣,使得三者發(fā)展仍處在探索積累階段。很多工廠信息化建設(shè)意識(shí)薄弱,由于行業(yè)起步完,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于信息化建設(shè)的內(nèi)容以及效果不明確,建設(shè)意識(shí)薄弱。
鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)生產(chǎn)困境
1.生產(chǎn)過(guò)程中大量環(huán)節(jié)仍依賴人工操作,尤其在焊接、組裝等環(huán)節(jié),需要大量的焊工、鉚工、裝配工進(jìn)行人工操作
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖紙以及生產(chǎn)的報(bào)工都是采用傳統(tǒng)紙質(zhì)的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)傳遞
3.由于產(chǎn)品非標(biāo),沒(méi)有傳統(tǒng)的工藝參數(shù)作為核定人員績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
4.生產(chǎn)過(guò)程中涉及部門眾多,包括:技術(shù)、車間、庫(kù)存、套料、計(jì)劃、業(yè)務(wù),溝通協(xié)調(diào)很難及時(shí)迅速的做出變化
5.生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)以及丟失無(wú)法有效的控制,成本核算以及庫(kù)存控制無(wú)法進(jìn)行有效的處理
6.生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)性大且排產(chǎn)只能依靠人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)估
7.大量缺乏人才。 目前國(guó)內(nèi)大部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)缺乏研發(fā)、生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)、服務(wù)、培訓(xùn)等方面的人才
8.員工缺乏自主性和創(chuàng)造力,往往導(dǎo)致執(zhí)行不力,執(zhí)行不到位,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不具體,缺乏監(jiān)督。
慧都鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)APS方案
針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)面臨的困境,慧都智能制造APS解決方案(精益生產(chǎn)排程方案),融合鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和精益管理理念,已具備成熟的方案框架和應(yīng)用實(shí)踐。
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個(gè)人經(jīng)驗(yàn)傳承給企業(yè)
通常生產(chǎn)計(jì)劃靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)手工做,其經(jīng)驗(yàn)無(wú)法得到有效傳承,個(gè)人請(qǐng)假或離職將常常導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃混亂。使用APS后,個(gè)人需將經(jīng)驗(yàn)用數(shù)據(jù)、規(guī)則等方式傳承給系統(tǒng),系統(tǒng)再來(lái)安排計(jì)劃。這確保了經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)傳承,即使新人,也無(wú)需擔(dān)心計(jì)劃難做。
設(shè)備管理
對(duì)設(shè)備自動(dòng)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、開(kāi)關(guān)機(jī)狀態(tài)、進(jìn)行的工序,達(dá)到精細(xì)化管理。
切合實(shí)際的產(chǎn)能計(jì)劃
APS支持集成的日常計(jì)劃,基于約束的容量計(jì)劃,假設(shè)分析,有限計(jì)劃等。 為了使用工具得出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃,它需要了解工廠中的任何潛在限制。其中包括人工,材料,輪班模式,工作時(shí)間,占地面積,功率限制等-實(shí)際上與約束過(guò)程有關(guān)的任何事情。APS環(huán)境必須能夠捕獲所有這些約束并對(duì)其建模,然后使用該模型生成計(jì)劃。
共享,監(jiān)視和更新的過(guò)程
使用生成的計(jì)劃,如果未實(shí)施,則不會(huì)使你的設(shè)施受益。任何計(jì)劃時(shí)間表都會(huì)隨著時(shí)間而變化,為了使任何計(jì)劃生效,必須與參與執(zhí)行的每個(gè)人共享。這樣,你將確保獲得徹底的可見(jiàn)性,并有機(jī)會(huì)解決引起滑動(dòng)的任何問(wèn)題。
任務(wù)完成時(shí)間的準(zhǔn)確性
為了確保了解完成任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要通過(guò)典型地使用車間數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)來(lái)從車間收集實(shí)際數(shù)據(jù)。APS系統(tǒng)軟件提供了甘特圖和其他形式的可視化排程的使用,使你可以直觀地表示何時(shí)完成各種作業(yè)、任務(wù)。
模擬預(yù)測(cè)
在影響生產(chǎn)的因素變化后,通過(guò)慧都APS,可提前模擬預(yù)測(cè)出未來(lái)的訂單交期、 生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能負(fù)荷等。
如果您的企業(yè)也屬于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),信息化管理薄弱,想要對(duì)物料、設(shè)備、人員等進(jìn)行精細(xì)化管理歡迎訪問(wèn)慧都網(wǎng)咨詢或直接撥打023-68661681,我們將免費(fèi)為您提供解決方案并發(fā)送相關(guān)案例資料!
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