原創(chuàng)|解決方案|編輯:秦林|2022-09-06 09:54:08.897|閱讀 165 次
概述:本文給大家整理了MES系統(tǒng)的特點以及核心功能需求,讓大家更清晰的認識MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
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MES系統(tǒng)有何特點?
1、信息中樞:MES軟件通過雙向通信,提供有關(guān)車間生產(chǎn)活動的信息。
2、實時性高:可以實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息,并做出相應(yīng)的處理和響應(yīng)。
3、個性化差異大:由于不用行業(yè)或同一行業(yè)生產(chǎn)模式不同,因此實施MES系統(tǒng)個性化差異明顯。
4、二次開發(fā)較多:由于不同行業(yè),不同企業(yè)對MES需求的個性化差異,導(dǎo)致二二次開發(fā)工作量大。
5、軟硬一體化運行:隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,呈現(xiàn)出軟硬件一體化集成運行的特點。
MES的基本性能需求?
一套MES管理系統(tǒng)應(yīng)該具有集成性、靈活性、可視性、實時性、可擴展性和可靠性等基礎(chǔ)要求,具體要求如下:
1、集成性:可實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部各功能模塊的集成,并可供外部系統(tǒng)的集成,包括向下與底層控制系統(tǒng)集成向上與業(yè)務(wù)管理層ERP等集成。
2、靈活性:可靈活設(shè)置生產(chǎn)工藝流程,對權(quán)限的設(shè)置和預(yù)警參數(shù)設(shè)置,審批超時,缺料,備料等。
3、可視性:具備數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)的生產(chǎn),消耗,質(zhì)量,設(shè)備等信息提供表達方式,如看板,圖形,報警,消息提示。
4、實時性:具備良好的實時響應(yīng)能力,利用實時數(shù)據(jù)快速反應(yīng)促進生產(chǎn)管理由被動轉(zhuǎn)換為主動的管理體系發(fā)展。
5、可擴展性:具備有良好的開放性和可擴展性,在解決當(dāng)前的生產(chǎn)管理問題時,考慮企業(yè)未來發(fā)展需要的功能擴展以符合企業(yè)的長期發(fā)展需要。
慧都MES電子看板案例圖
MES的核心功能需求?
1、資源分配和狀態(tài)管理:對工具,人員,物料,其他設(shè)備,用以保證生產(chǎn)的正常進行,提供資源使用歷史記錄和實時的狀態(tài)信息。
2、運作/詳細調(diào)度:根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)先級,通過判斷產(chǎn)品的特性,選用最合理的作業(yè)方式來適應(yīng)變化。
3、生產(chǎn)單元分配:生產(chǎn)單元分配具有更改生產(chǎn)計劃的能力,對返修品和廢品進行處理,用緩沖區(qū)管理的方法控制任意位置的在制品數(shù)量。
4、文檔管理:管理生產(chǎn)單元有關(guān)的記錄和表格,如工單,配方,圖紙。
5、數(shù)據(jù)采集:通過數(shù)據(jù)采集接口來獲取生產(chǎn)單元的記錄和表格.上的生產(chǎn)數(shù)據(jù),可從車間人員手工錄入或者從設(shè)備上獲取。
6、勞務(wù)管理:通過時間更新的人員數(shù)據(jù),如出勤。
7、質(zhì)量管理:對生產(chǎn)制造過程中獲得測量值進行實時分析,保證產(chǎn)品的質(zhì)量得到良好控制,并記錄產(chǎn)品的問題原因及處理方式。
8、過程管理:監(jiān)控生產(chǎn)過程,具備相互的操作性,跟蹤從一個項到另外一個項的作業(yè)流程,如異常報警通知到相關(guān)責(zé)任人。
9、維護管理:對維護設(shè)備和工具定期檢修,并保存每次的歷史記錄和問題,幫助進行問題的診斷。
10、產(chǎn)品跟蹤與譜系:提供產(chǎn)品在某一時刻的位置和狀態(tài)信息,可創(chuàng)建一個歷史記錄,使產(chǎn)品在末端使用具有可追溯性。
11、性能分析:根據(jù)生產(chǎn)運行結(jié)果的報告信息,對過去記錄的和預(yù)想結(jié)果進行比較。
MES系統(tǒng)帶給企業(yè)的好處?
1、防錯、糾錯,降低生產(chǎn)過程中的錯誤率,柔性制造。
關(guān)鍵工位操作員工得到驗證上崗,考勤;備料或組裝,通過系統(tǒng)的實時過程監(jiān)控和指導(dǎo),自動防錯、糾錯,支持同一生產(chǎn)線上不同產(chǎn)品型號的同時生產(chǎn)(混流生產(chǎn)),支持多品種、小批量的柔性生產(chǎn)模式。
2、降低不良率,改善品質(zhì)管理。
實時現(xiàn)場信息收集與分析,有助于實時了解問題發(fā)生的原因并立即改正,降低不良率;全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),能使質(zhì)量管控、項目有的放矢,質(zhì)量事件、質(zhì)量成本、缺陷定位改善、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面管理水平穩(wěn)步提升。
3、監(jiān)控生產(chǎn),全程追溯,體系管理。
清晰的供應(yīng)商、批次、工位、操作工、產(chǎn)品/物料的關(guān)聯(lián)記載,方便任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯,故障定位及責(zé)任界定明確,管理到位。
4、降低成本,現(xiàn)場整潔。
按需適時定點的物料配送,使生產(chǎn)線現(xiàn)場物料、在制品減少,現(xiàn)場整潔、干凈。
5、改善車間管理、企業(yè)整體響應(yīng)速度提高。
大量減少人工數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計造成的低效、差錯、遺漏,車間管理時效性、針對性、效率大幅提升;制造執(zhí)行過程透明化,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者能夠準(zhǔn)確及時地了解車間作業(yè)情況,方便扁平化管理、快速反應(yīng)。
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