原創|行業資訊|編輯:董玉霞|2024-11-01 10:33:28.057|閱讀 70 次
概述:MES系統的目標是為企業提供快速反應的、有彈性、精細化的生產管理環境,協助企業保證產品質量、提高生產效率、降低設備維護和企業運營成本,從而實現智能智造的管理要求。
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中小企業多品種小批量的制造方式,使得生產、物流、質量、設備管理的復雜性日益提高。MES系統的目標是為企業提供快速反應的、有彈性、精細化的生產管理環境,協助企業保證產品質量、提高生產效率、降低設備維護和企業運營成本,從而實現智能智造的管理要求。
中小型企業生產困境
01、資金少和設備差
由于近幾年來我國制造業的飛速發展,催生出了很多為大企業代工或小日用品一類的中小型企業,投入少、發展慢是它們典型的特點,因而生產規模和資本的積累十分有限,這就導致企業的設備更新慢,通常的設備的新舊參差不齊、跨度大。
02、人才缺乏
生產由于投資的規模小,中小企業管理和技術人才都極其缺乏。管理人才、技術人才一直是中小制造業奇缺的資源,而且這類企業管理形式單一,競爭力比較弱;技術人才的缺乏導致技術缺少創新,因而難于發展。
03、依附生存,抗風險能力弱
由于其技術落后、市場競爭力小、顧客有限,而且往往依附某幾個大企業而生存,失去一個大客戶后可能造成證明打擊。因而企業希望改進管理方法以及創新技術,降低成本,從而保持較強的獨立性,增強競爭力。
04、產品形式多樣
由于投資小,沒有獨立的高技術,產品多是模仿生產或者來料加工,因而一般都是小批量多品種生產。但是同時也可以很快適應市場變化,生產可以快速轉型,易于生存。
05、生產混亂
因為中小企業多數是多品種小批量生產,他們主要的生產問題就是:生產計劃制定困難、設備管理技術落后、產品質量和交貨期得不到保證、資源綜合利用率低。
06、對信息化的認識存在誤斟
分不清具體實現技術與信息化內涵的聯系與區別,片面的把實現技術的更新換代等同于信息化系統的升級,導致認為不使用最新的技術就是過時或淘汰產品。
MES對于中小型制造企業的價值
MES系統為中小型制造企業帶來的不僅是生產管理的優化,更是企業管理現代化的關鍵一步。通過MES系統的部署,中小型企業可以提高生產效率、降低成本、提升產品質量,同時為企業的長遠發展和數字化轉型奠定基礎。
降低成本
MES通過對生產計劃進行及時修正和調整,實現對生產現場異常情況的實時處理,從而縮短生產周期;通過建立一個完整的關鍵設備監控與管理系統,可最大程度的提高設備利用率;同時MES還是對ERP的補充,能及時調度而減少在制品及庫存量。
提高產品質量
MES系統它的特點就是能實時的監控每個生產設備,通過實時的對每個生產環節的的質量監控,可以有效的降低產品的不良率;還可以找出質量問題關鍵所在,及時調整加工工藝從而提高產品質量。
提高生產透明度和可控性
中小型企業在生產管理中通常缺乏實時的生產數據,這會導致管理層對生產進度、質量等狀況的把控較弱。通過MES系統,企業可以實現對生產過程的全方位數據采集,包括設備狀態、生產進度、質量數據等,從而提升生產過程的透明度,使管理者可以快速發現并解決潛在問題。
加強合規管理
許多中小型企業面臨嚴格的行業監管要求,MES系統能夠記錄和保存生產過程中的所有數據,為企業提供一份詳實的數據記錄。這不僅有助于企業在審查和監管中保持合規,還能幫助其在質量和流程改進方面進行持續優化。
支持靈活生產與快速響應
MES系統具備較強的生產計劃管理能力,能夠快速調整和優化生產排程,以應對市場變化和客戶需求。對于中小型制造企業而言,這種靈活性尤其關鍵,能夠幫助企業更快速地響應市場需求,提高客戶滿意度和市場競爭力。
在當前的數字化轉型趨勢下,MES系統作為車間層的重要工具,能為中小型企業提供生產數據的數字化支持,打破信息孤島,使其逐步向智能制造邁進。這不僅能夠提升企業的管理水平,也能為未來的工業4.0布局打下堅實的基礎。
綜上,MES很適合在我國中小型企業實施,它能很好解決企業決策層和生產車間過程控制之間的“信息鴻溝",滿足企業現實所需,很好的改善企業的管理機制和能力,為企業節約有形的資本和提高企業的市場競爭力。
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