翻譯|使用教程|編輯:王香|2019-01-30 09:46:47.000|閱讀 448 次
概述:一個(gè)Sprint是很短的,時(shí)間盒裝一至六周的持續(xù)時(shí)間迭代期間,Scrum團(tuán)隊(duì)工作,用戶故事的一個(gè)子集轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品積壓成可交付的產(chǎn)品功能。為了從scrum項(xiàng)目中獲得最大收益,建議將sprint的時(shí)間限制為4周。
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一個(gè)Sprint是很短的,時(shí)間盒裝一至六周的持續(xù)時(shí)間迭代期間,Scrum團(tuán)隊(duì)工作,用戶故事的一個(gè)子集轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品積壓成可交付的產(chǎn)品功能。為了從scrum項(xiàng)目中獲得最大收益,建議將sprint的時(shí)間限制為4周。
Scrum核心團(tuán)隊(duì)召開(kāi)sprint計(jì)劃會(huì)議,計(jì)劃并確認(rèn)在下一個(gè)Sprint中完成的任務(wù)。在會(huì)議結(jié)束時(shí),整個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)將完全致力于從sprint中的產(chǎn)品backlog提供一部分用戶故事。
執(zhí)行以下步驟為scrum項(xiàng)目創(chuàng)建和啟動(dòng)sprint。您可以通過(guò)訪問(wèn)交互式產(chǎn)品導(dǎo)覽以交互方式嘗試這些步驟。
作為第一步,scrum主管(或任命的任何其他團(tuán)隊(duì)成員)必須通過(guò)決定會(huì)議的日期和時(shí)間,與會(huì)者和議程來(lái)準(zhǔn)備sprint計(jì)劃會(huì)議。
在sprint計(jì)劃會(huì)議期間,scrum團(tuán)隊(duì)將討論批準(zhǔn)和估計(jì)的用戶故事以供討論。Scrum團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)他們的技能和經(jīng)驗(yàn),審查為了選擇他們計(jì)劃在sprint中工作的用戶故事所做的估算。
在步驟2中,您需要選擇要包含在sprint backlog中的用戶故事。
在sprint計(jì)劃會(huì)議的第二部分,scrum團(tuán)隊(duì)確定如何開(kāi)發(fā)和測(cè)試所選故事。這涉及將每個(gè)用戶故事分解為任務(wù)列表,其中包含每個(gè)任務(wù)的描述以及工作量和計(jì)劃完成日期的估計(jì)。
第3步要求您確定任務(wù)。任務(wù)可以包括開(kāi)發(fā),測(cè)試,集成,部署和其他類型的工作。他們應(yīng)該為Scrum團(tuán)隊(duì)提供足夠的信息,以執(zhí)行在允許的時(shí)間范圍內(nèi)完成和測(cè)試用戶故事所需的活動(dòng)。
一旦sprint backlog最終確定,scrum團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)創(chuàng)建sprint交付項(xiàng)所創(chuàng)建的任務(wù),這將在sprint結(jié)束時(shí)進(jìn)行演示和審核。
在步驟4中,您需要定義要在下一個(gè)sprint中創(chuàng)建的sprint交付項(xiàng)。
在最后一步中,您必須記錄在sprint計(jì)劃會(huì)議期間所做的討論和決策。
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