作為制造企業價值核心的制造，工廠并沒有整合到管理信息系統中去。如果制造工廠不能按時生產出高質量的產品，如果生產制造的信息不能在需要的時間傳遞給需要的人，那么企業級的管理決策都只能基于猜測，這必然影響到整個企業的經營效益。

因此，對于制造企業的經營管理者來說，一個實時的、有效的并能和供應鏈緊密配合的工廠管理系統是必不可少的。

慧都科技自主研發的EV-APS系統就是這樣一款幫助企業進行高級生產排程的軟件。

生產訂單到達車間，你開始考慮安排任務，你明白要做相應的資源檢查便于決策，包括需要哪些物料和多少？物料是否齊備？能力如何？生產工具如何？

你無法及時了解到和計算出準確的數據來協助你做出決策，因為有些數據來自于其他部門；對于那些共用物料的動態性問題，更是影響生產穩定的一塊心病，但你力不從心。

生產訂單的執行要通過多道工序不同的工作中心來完成。開始的時候，可能你還清楚執行的進度，但一旦生產計劃工序并行作業的時候，工單進度跟蹤就難以人工把控，為此，慧都EV-APS排程系統為你減輕壓力，通過對關鍵工序的每日完工情況的匯報，幫助你將數據透明化，從而穩定生產和提高效率。

在另一方面，車間管理之中還有一個問題始終困擾著你，那就是車間在制。

這其中包括兩部分內容，一是車間任務在制，EV-APS系統會幫助你進行完工匯報，并將數據導入計算機系統。領用的物料存放在車間里，隨著生產的進行，工序間的轉移，完工入庫等業務后，你已經無法說清楚車間在制物料到底有多少，它們所處的位置或者形態如何。有時經過月末成本核算你會發現物料帳物不符，物料缺少了，但你找不到這些物料在那里，也不知道是什么原因產生的，也許是數據問題，也許是廢品沒有登記，或是物資接收環節出現問題等等。要想解決上述問題，首先你要記載流入和轉出車間的物資信息，并通過完工產品倒沖物料核算的方法，計算你的物料在制，協助你分析可能出現問題的原因。

而所有這些可能會遇到的問題和困擾在導入EV-APS系統之后都將得以輕松解決，EV-APS系統中的生產排程模塊能夠根據物流管理、生產管理中的實時信息，在用戶自定義規則的基礎上，協助計劃人員安排作業、投產、備料，提示計劃人員可行的方案，縮小計劃人員的選擇范圍，提高計劃的效率并減輕計劃人員的負擔。

同時，系統提供的現場管理模塊能夠將生產安排結果迅速地傳遞到作業現場，現場管理人員能夠及時地對工作中心的工作安排做出調整。

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