信息化時(shí)代的今天，技術(shù)的進(jìn)步、全球化的競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)環(huán)境迅速變化，使得制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變得日益復(fù)雜。

集中表現(xiàn)在產(chǎn)品生命周期和交貨期的縮短，與此同時(shí)顧客的需求也變得多樣化和個(gè)性化。生產(chǎn)方式也從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N小批量、客戶定制和柔性化的生產(chǎn)。

由于這種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，使得工廠的生產(chǎn)計(jì)劃變得頻繁，制造企業(yè)常常面臨如下困境：

• 無法如期出貨。

• 過多地趕工，太多突發(fā)的事件要處理。

• 原料及零件短缺。

• 生產(chǎn)線上故障頻發(fā)。

• 對(duì)客戶的要求反應(yīng)過慢。

• 生產(chǎn)優(yōu)先次序過頻地改變。

• 生產(chǎn)周期太長。

• 生產(chǎn)部門與銷售部門不協(xié)調(diào)、所接訂單無利可圖、生產(chǎn)線上產(chǎn)品的組合錯(cuò)誤，未能為企業(yè)帶來最高的利潤。

• 存貨過多，占用了大量資金。

而 APS全自動(dòng)化的一鍵式高速排程軟件，密閉式的生產(chǎn)排程系統(tǒng)，適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求，能減輕計(jì)劃人員的工作量，很好地避免了由于復(fù)雜的計(jì)劃過程而導(dǎo)致排程的誤差和失誤。

除了能解決以上問題外， APS還支持網(wǎng)絡(luò)排程，實(shí)現(xiàn)公司的中長期排程，公司與分廠（車間）之間的多級(jí)排程及各個(gè)排程端點(diǎn)的聯(lián)合排程。

使得企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)范化和程序化，進(jìn)一步幫企業(yè)獲得良好收益。

• 各部門似乎都十分忙碌、十分努力，但企業(yè)還是賺不了多少錢，為什么？

• 生產(chǎn)計(jì)劃，包括已電腦化了的排程，為什么總是無法貫徹執(zhí)行？臨交貨期，為什么總是無可避免地要花大量人力物力，加班趕工？

• 每個(gè)員工都渴望企業(yè)各部門之間能高度協(xié)作，有團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神，但為什么總是辦不到？難處到底在那里？APS對(duì)此能提供一個(gè)怎樣的答案？

• 怎樣看待工廠的產(chǎn)能?有人說產(chǎn)能愈多愈好，因?yàn)橛卸嘁恍┛臻g可供利用；有人卻認(rèn)為用不著的產(chǎn)能就是浪費(fèi)，應(yīng)及早除掉，以節(jié)省成本，到底何去何從？

• 訂單不足，開工不足，產(chǎn)能過剩，裁員是否唯一選擇？

• 物料已經(jīng)盡早發(fā)放到生產(chǎn)線上去，為什么出貨仍是那么遲？

生產(chǎn)部門與營銷部門之間的矛盾和相互指責(zé)，在企業(yè)界中最常見，有什么機(jī)制可以令兩大部門真誠合作，聯(lián)手為企業(yè)在市場(chǎng)上爭(zhēng)取更多真正有利可圖的訂單？

以上問題正是 APS所能解決的， APS生產(chǎn)排程軟件是一款基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的生產(chǎn)管理與物料控制軟件，它融合了先進(jìn)排產(chǎn)規(guī)則，自動(dòng)快速進(jìn)行排程，制定出詳細(xì)可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃。同時(shí)，以 APS為核心計(jì)劃引擎，搭建一體化生產(chǎn)管控平臺(tái)，將整個(gè)計(jì)劃的指定、計(jì)劃查詢、進(jìn)度跟蹤、績(jī)效考核進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，其卓越的車間管理軟件系統(tǒng)猶如一雙慧眼，打開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)黑箱，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控。

以上這些是APS管理運(yùn)作的解析，更多關(guān)于APS高級(jí)排程系統(tǒng)的話題，歡迎登陸慧都科技官網(wǎng)與我們溝通交流。