當您試圖了解您的制造工廠的最佳生產形式時，工廠可以使用幾種不同形式的生產過程。這可以是按單裝配（ATO），按單設計（ETO），按單生產（MTO）和按庫存生產（MTS）。這些生產過程會因工廠內產品和功能的不同而有很大差異。

雖然按單裝配和按單設計是需要考慮的非常普遍的生產過程形式，但最普遍的兩種是按單生產和按庫存生產。由于許多消費者已經習慣了這種需求形式，因此大多數制造工廠都在利用這些生產過程。在此文章中，我們將討論這兩種形式的生產過程之間的主要區別，以及哪種過程最適合您的生產運營。

按單生產與按庫存生產的區別

按單生產與庫存生產之間的主要區別在于：

1、按單生產（MTO）：

按單生產涉及以下過程：通過實際的消費者需求生成訂單，然后為訂購該訂單的單個客戶生成該訂單。當生產過程中沒有大量時間時，許多公司都采用這種方法，這通常涉及可以相當快地組裝或可以在短時間內生產的產品。MTO的主要優點之一是使公司能夠制造可根據消費者規格進行定制的產品，而這些產品屬于按訂單設計（ETO）的范疇。這種生產策略有助于實現零庫存和消除運營中的浪費。但是，盡管許多MTO環境都在努力加快生產過程，考慮到您仍然必須等待產品制造，與使用按庫存生產（MTS）相比，它可能仍需要更長的時間和更長的交貨時間。例如，如果要按訂單生產汽車-您將需要數周甚至數月的時間才能組裝汽車。這就是為什么在MTO環境中使用零件必須隨時可用并能夠相當迅速地組裝以確保在要求的時間范圍內滿足消費者訂單的原因。

2、按庫存生產（MTS）：

按庫存生產涉及根據預期的消費者需求生產或制造商品。庫存的產品用于生產時尚未發生的未來銷售，可以從倉庫或分銷中心進行分配。按庫存生產還利用預測和實時數據來幫助生產正確數量的產品，并最終減少工廠內的浪費。按庫存生產絕對是交貨時間較長且需要大量資源生產的商品（例如汽車）的生產方式。盡管按庫存生產是迄今為止最常見的生產形式之一，但它也有缺點。與MTS有關的主要缺點是依賴于預測并建立大量的庫存。

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