PlanetTogether APS是世界領(lǐng)先的計劃和調(diào)度平臺，能提供更好的精益、敏捷和能力計劃；用甘特圖優(yōu)化排序；具有按工廠，每月訂閱的可擴展性；為您的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)敏捷制造。

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庫存是許多工序中的重要組成部分。現(xiàn)有庫存將提高客戶滿意度，并最終確保按時交貨，這是迄今為止客戶體驗最重要的方面之一。當(dāng)客戶尋求相當(dāng)快地獲取商品時，這僅會由于客戶知道企業(yè)始終保持產(chǎn)品庫存，從而滿足交貨時間這一事實而提高了忠誠度。如果庫存定期且快速地移動，那么企業(yè)主很可能會攜帶一些多余的流行物品庫存。

庫存過剩的優(yōu)勢

與過量庫存有關(guān)的優(yōu)點包括：

• 快速履行庫存時，您將能夠確保始終在他們要求的時間范圍內(nèi)滿足客戶履行時間。客戶將更快地收到手中的產(chǎn)品，這是迄今為止消費者體驗中最重要的方面之一。這是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基本組成部分，它將使您的客戶回頭客。
• 短缺風(fēng)險低——庫存過多也將確保幾乎消除短缺。例如，如果一家工廠倒閉并且無法生產(chǎn)產(chǎn)品，則這可能會導(dǎo)致歸類為JIT的操作出現(xiàn)問題。擁有過多的庫存將使您在某種程度上可以緩沖這些情況的發(fā)生，并最終仍能夠在所需的時間范圍內(nèi)將產(chǎn)品運送給消費者。您也可能會經(jīng)歷季節(jié)性的增長，多余的庫存只會確保考慮到這些潛在的銷售增長。

庫存過剩的缺點

庫存過多的缺點如下：

• 存儲成本——基于庫存的組織最大的失敗之一就是與存儲相關(guān)的成本。您擁有的東西越多，所需的空間就越大。倉庫空間和持有大量庫存只會導(dǎo)致操作中成本的增加，并且將通過存儲，庫存控制，審計甚至需要額外的人力來操作倉庫來增加這些成本。總體而言，倉儲產(chǎn)品可能很昂貴。
• 過時的庫存——過時的庫存也可能是主要的損失，如果您遵循短期需求，甚至可能使您的業(yè)務(wù)破產(chǎn)。如果您發(fā)現(xiàn)自己掌握了消費者的最新技術(shù)進步，那么很可能只是在很短一段時間內(nèi)就掌握了新技術(shù)。儲備這種特定產(chǎn)品，然后決定永不創(chuàng)新并不斷改進，只會在熱潮結(jié)束后才導(dǎo)致過時的庫存。這將使您手頭上有大量庫存，而沒有人要出售。

先進的計劃和計劃軟件

由于客戶對增加產(chǎn)品組合和快速交付以及降低成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現(xiàn)代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統(tǒng)缺乏規(guī)劃和計劃靈活性和準(zhǔn)確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節(jié)省時間，同時在更新不斷變化的優(yōu)先級，生產(chǎn)計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。

• 創(chuàng)建優(yōu)化的時間表以平衡生產(chǎn)效率和交付績效
• 最大化瓶頸資源的產(chǎn)量以增加收入
• 使供應(yīng)與需求同步，以減少庫存
• 提供全公司范圍的產(chǎn)能可視性
• 啟用場景數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策

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