由于利率上升、能源價格上漲、政治不確定性、全球供應限制以及尋找和資助昂貴人才的問題，企業的優先事項，也就是人們的優先事項，正在以前所未有的速度發生轉變。在數據的基礎之上迅速做出正確決策，并靈活精準地向他人傳達意義。

人事和人力資源部門的領導人將在整個2023年面臨相當大的壓力。他們需要迅速適應和發展，以適應他們的CEO對勞動力的更大關注。領導人已經真正意識到人才給他們組織帶來的價值，這其中的部分原因是2022年的 "偉大的辭職"和 "安靜的辭職"給許多人帶來的壓力。

當這么多事情同時發生，我們很難知道從哪里開始著手努力，以及如何確保競爭優勢。因此，我們列出了人力資源團隊在2023年使用數據來推動更多戰略方法的三種方式。

免費試用Qlik

使用預測性參與模型來克服人們生活變動的疲憊

2020年以來，大多數人的生活就像過山車一樣的變化。Gartner的研究顯示，2016年，74%的員工愿意改變工作行為以支持組織變革，但在2022年，這一數字已下降到38%。這是無疑令人擔憂的，因為大多數人力資源領導都知道，變革管理是未來一年一個巨大的優先事項。那么，人事團隊該如何幫助重振員工的活力？同許多組織合作，使用他們的人員數據來創建預測性流失模型后，我更喜歡反過來創建一個預測性參與模型的想法。通過計算數字來計算已經做得很好的事情，并且鼓勵做得更好，可以幫助你的員工保持積極性、參與性，并讓他們感覺到自己是更廣泛的業務的一部分。團隊應把這一點看作是對人才的“偉大的保留”，并因此盡可能地避免新的招聘需求。

整理和分析數據，使領導者的工作更加有效

領導者和人事經理在引導組織度過任何快速變化和不確定性時期方面發揮著重要作用。人事團隊知道這一點，因而60%的人力資源領導表示他們計劃在未來12個月內專注于提高領導和管理的有效性。數據可以大大幫助提升這方面的水平。通過整理和分析有關個人核心技能、優勢和表現的數據，人事團隊可以更有效地發現差距，以更好地優先考慮學習和發展以及進步的途徑。以準確、實時的宏觀人事數據和趨勢來賦予高級領導人權力，將使他們能夠更有效地管理和及時做出商業決策。此外，將這些人員數據與其他職能部門的核心指標進行分析，在問題發生之前就進行預測和預防，也是價值所在。

增大信息收集面，使人才招聘戰略更加智能

采取基于情報的招聘方法可以創造競爭優勢，因為數據分析在人才招聘過程的幾乎每個方面都可以發揮積極作用。分析不同來源的申請者的數量和質量，可以幫助團隊避免浪費時間和金錢在那些非最佳人才上，這反過來又可以改善招聘平均時間和單次成本。數據還可以提高團隊對候選人進行基準評估的能力，以此來設定關鍵績效指標，減少招聘偏見，并建立一個更具成本和時間效益的戰略。

 今年對人事和人力資源專家來說肯定是具有挑戰性的一年。勞動力問題帶來的強大權力與更大的責任一并成為了CEO們需要更優先考慮的事項。歷史告訴我們，聰明的組織如果行動迅速，就能安然度過經濟困難時期。值得慶幸的是，隨著人力資源軟件、數據和自動化的興起，到2023年，這個市場值將達到351.3億美元，人事專家比以往任何時候都更有能力提供更明智的戰略洞察力。

Qlik Sense強大的數據整合和數據分析能力可以將員工和管理層從堆積如山的、雜亂無章的數據中解放出來。告別傳統的基于查詢的線性數據分析，Qlik Sense 從企業的各個角落獲取原始數據，通過獨一無二的關聯引擎將每條數據與其他所有數據連接起來，形成一張巨大的數據網，并將其轉換為任何人都可以訪問和探索的信息，無需查詢，無需等待。

人類的好奇心與熱情+人工智能的嚴謹和效率，等于超強的洞察力，讓數字世界的探索之旅無所限制。Qlik主動智能致力于挖掘人類的自然直覺，并通過機器智能把感性洞察“點石成金”。

Qlik是一家私有SaaS公司，提供端到端實時數據集成和分析云平臺，以縮小數據，洞察力和行動之間的差距。通過將數據轉換為Active Intelligence，企業可以制定更好的決策，提高收入和盈利能力并優化客戶關系。Qlik在100多個國家/地區開展業務，為全球50,000多個客戶提供服務。

作為Qlik官方的中國合作伙伴，我們為Qlik的中國用戶提供產品授權與實施、定制分析方案、技術培訓等服務，歡迎。我們旨在讓中國企業的每個Qlik用戶都能探索出數據的價值，讓企業形成分析文化。