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GitHub 行業(yè)實(shí)施案例分享（12）：軟件開發(fā) SAP

原創(chuàng)|實(shí)施案例|編輯：鄭恭琳|2018-05-10 10:59:43.000|閱讀 272 次

概述：了解Dominik Tornow如何將提交、評(píng)論和問題添加到SAP蓬勃發(fā)展的合作文化中。

相關(guān)鏈接：

SAP＆GitHub

行業(yè)：軟件
公司規(guī)模：1000+
位置：總部位于德國(guó)瓦爾多夫，在全球設(shè)有辦事處

SAP是全球最大的商業(yè)軟件供應(yīng)商，擁有足夠的員工隊(duì)伍——遍布全球的團(tuán)隊(duì)有20,000名開發(fā)人員。SAP Labs Processes and Tools團(tuán)隊(duì)的工程總監(jiān)Dominik Tornow深知SAP的成功與所有這些分布式開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系和協(xié)作息息相關(guān)。

你可能會(huì)認(rèn)為一家如此龐大的公司會(huì)降級(jí)成為許多分裂的集團(tuán)，但是SAP的成功秘訣可以從他們強(qiáng)大的信息共享文化中找到。盡管如此，Dominik已經(jīng)觀察到，即使一個(gè)組織培育了這樣一種支持性氛圍，缺乏輕量級(jí)的溝通工作流程也很容易妨礙創(chuàng)造力。

不久前，SAP的一個(gè)小組要求其管理者允許他們使用GitHub進(jìn)行項(xiàng)目。通過口頭表達(dá)，SAP其他團(tuán)隊(duì)的開發(fā)人員注意到GitHub讓他們分享代碼和想法來創(chuàng)建自己實(shí)用的敏捷工作流程。Dominik的小組決定看看如果有更多的開發(fā)者把GitHub搞得一團(tuán)糟，會(huì)發(fā)生什么。

“GitHub倉(cāng)庫(kù)中提交、評(píng)論和問題的協(xié)作性質(zhì)成為創(chuàng)新的要素。”

“我們想改變，但不想把它推倒在任何人的喉嚨里。所以我們廣告了它。我們等待自然采納。我們給了人們使用新工具的選擇。”GitHub存儲(chǔ)庫(kù)中提交、評(píng)論和問題的協(xié)作性質(zhì)成為了創(chuàng)新的要素。

為了幫助更多的員工了解GitHub，他們開始推動(dòng)內(nèi)部一日之久的黑客馬拉松，將實(shí)踐這種社交編碼的新理念。這些“Toolathons”的目標(biāo)很簡(jiǎn)單：用開發(fā)工具來幫助同事更好地完成工作。通過使用Hubot和Yo等工具，員工的任務(wù)是分享和重用其他團(tuán)隊(duì)的代碼，立即向GitHub展示代碼共享和發(fā)現(xiàn)的概念，不僅向不熟悉GitHub的其他開發(fā)人員展示，還向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的執(zhí)行官評(píng)判。

SAP清楚地看到讓他們的2萬名開發(fā)人員相互協(xié)作的好處。隨著時(shí)間的推移，開發(fā)人員以驚人的方式建立了聯(lián)系多米尼克自己親身經(jīng)歷了這種新的有機(jī)互惠 - 最近，他的團(tuán)隊(duì)初始化了一個(gè)只包含GitHub上幾個(gè)文件的項(xiàng)目。在24小時(shí)內(nèi)，世界另一端的一個(gè)團(tuán)隊(duì)與他們聯(lián)系，要求他們貢獻(xiàn)自己的力量。“在GitHub上，世界上最自然的事情就是回饋，” Dominik說。“SAP的開發(fā)人員富有成效和創(chuàng)新，并能夠想象該生態(tài)系統(tǒng)中的優(yōu)秀事物。”