翻譯|行業(yè)資訊|編輯:黃竹雯|2019-04-03 14:58:27.000|閱讀 395 次
概述:當(dāng)我們在思考一個事件時,我們往往會將自己的想法通過思維導(dǎo)圖的方式展現(xiàn)出來。XMind就是一款強大的思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴工具,數(shù)十年來一直是百萬用戶的首選。
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當(dāng)我們在思考一個事件時,我們往往會將自己的想法通過思維導(dǎo)圖的方式展現(xiàn)出來。
XMind就是一款強大的思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴工具,數(shù)十年來一直是百萬用戶的首選。
對于初學(xué)者來說,常常會犯一些固有的思維性錯誤,這就會導(dǎo)致工作的效率低下,久而久之會更加焦躁,思緒全無。那么,在實際運用中,都有哪些初學(xué)者常犯的錯誤呢?我們一起來探討學(xué)習(xí)。
有部分初學(xué)者并沒有專注于思維導(dǎo)圖的內(nèi)容,而是將自己埋沒在比較字體大小和分支顏色中。但需要知道的是,圖形設(shè)計過程應(yīng)該在創(chuàng)意產(chǎn)生之后。不僅僅是思維導(dǎo)圖,在印刷設(shè)計行業(yè)中,圖形和版面設(shè)計也是在所有內(nèi)容創(chuàng)建之后。
如何在樣式和書寫過程之間切換?雖然任務(wù)跳躍讓你有成就感,但它會嚴(yán)重打斷你的思維過程。研究表明,即使短暫的中斷也會導(dǎo)致工作場所的壓力過大和生產(chǎn)力損失高達(dá)40%。
內(nèi)容始終是關(guān)鍵,第二個才是其他。XMind喜歡無干擾的思維導(dǎo)圖并提供ZEN模式,其中只有一個思維導(dǎo)圖保留在屏幕上。
錯誤2:專注于“完美”思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖可以是龐大而豐富的形式。然而,當(dāng)你開始創(chuàng)意時,你的想法可能缺乏數(shù)量和質(zhì)量。從而您可能會更加努力地尋找完美的思維導(dǎo)圖理念。
然而,“完美”并不存在。好的創(chuàng)作來自完善。完善不僅僅是關(guān)于想法,也關(guān)乎形式。關(guān)于完美主義在思維定位中更糟糕的是權(quán)衡形式而不是內(nèi)容。
擁有平庸的初稿是可以的。與在你腦海中無形思考相比,可見的思維導(dǎo)圖,無論它們多么糟糕都可以提高你的思維速度。
雖然我們鼓勵您創(chuàng)建一個復(fù)雜而宏大的思維導(dǎo)圖,但請不要濫用它,因為您的受眾受到了影響。細(xì)節(jié)可能會掩蓋您的整體結(jié)構(gòu)和要點。在某些情況下,甚至您可能無法坐在讀者面前進(jìn)行演練和解釋。
發(fā)現(xiàn)你的組織技巧??焖偻暾臋z查可以讓您在完成后瀏覽地圖。如果你可以在幾秒鐘內(nèi)捕獲主要點和結(jié)構(gòu),那么應(yīng)該沒有任何問題。
與線性輪廓不同,思維導(dǎo)圖在觀眾參與休閑演示時更好。當(dāng)我們的思維導(dǎo)圖讓別人感到乏味時,就需要改變一下。我們?nèi)祟愂菍で髽啡さ娜?,希望事物充滿活力和激動人心。
在軟件中,有許多方便的功能可以使您的地圖生動。比如添加GIF圖、彩色分支和貼紙等等可以輕松地使您的圖表引人注目。通過在圖表中插入附件文件(如音頻和視頻),您可以在演示期間更多地吸引受眾。
思維導(dǎo)圖是具有中心主題的樹形圖,這意味著思維導(dǎo)圖有其局限性。思維導(dǎo)圖只是眾多工具中的一種。如果你只堅持思維導(dǎo)圖來傳達(dá)你的想法,你就會嚴(yán)重限制自己的表達(dá)。
XMind提供各種導(dǎo)出格式,以幫助用戶連接其他工具。將思維導(dǎo)圖放在您的Evernote中作為大綱或在創(chuàng)意文章中作為詳細(xì)的知識地圖。
當(dāng)你的思維變得很大,你可能在思考的過程中迷失掉,特別是在列出的信息中,筆記和信息圖表更加嚴(yán)格。
根據(jù)您的目的將主題放在地圖的頂部。或者,將它寫在一些紙張上,然后將它放在您可以輕松看到的地方。每當(dāng)你用肉眼觀察你的目標(biāo)時,你的大腦就會被提醒。
雖然強迫創(chuàng)造似乎可以養(yǎng)成創(chuàng)造性的習(xí)慣,但如果你重復(fù)自己就毫無意義!如果您發(fā)現(xiàn)自己制作類似的思維導(dǎo)圖數(shù)天,您可能會考慮挑戰(zhàn)自己一點。挑戰(zhàn)不僅僅是對視覺設(shè)計的關(guān)注,還包括您對特定想法或信息的理解。
從有經(jīng)驗的人那里復(fù)制是最有效的方式。
思維導(dǎo)圖是一種自我反思的好方法,但僅限于自己是限制其好處。復(fù)雜的問題解決需要不同利益相關(guān)者的意見和知識。但需要注意的是,不要破壞你的自我沉思。否則,群體智慧可能會變成集體思維。
約克大學(xué)的研究人員已經(jīng)對三種不同類型的合作進(jìn)行了實驗,并發(fā)現(xiàn)在同一張地圖上實時工作并沒有幫助我們學(xué)到很多東西。相反,分布式協(xié)作可顯著提高學(xué)習(xí)效率。
也許在閱讀了一些博客或報告后,您會感覺思維導(dǎo)圖只適用于創(chuàng)意學(xué)科。然而,研究一再證明,思維導(dǎo)圖對于結(jié)構(gòu)化學(xué)科,如化學(xué)工程,醫(yī)學(xué),專利法等也是有用的。知識本身就具有共性。
列出您認(rèn)為完全不可能進(jìn)行思維導(dǎo)圖的區(qū)域,并嘗試為它們創(chuàng)建思維導(dǎo)圖。
總結(jié)來說,我們需要確定自己的目的,理清自己思路,從內(nèi)容實際出發(fā),結(jié)合他人的經(jīng)驗和其他工具協(xié)助,不斷完善最初的想法,才能盡善盡美的完成自己的思維導(dǎo)圖。你在學(xué)習(xí)使用XMind過程中遇到過哪些瓶頸呢?都可以在評論區(qū)留言,我們一起探討哦~
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