甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發，經過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網絡圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務。

VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設計讓您可以創建滿足需要的應用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應用程序，可以快速、簡單地集成到您的應用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復雜數據變得更加容易理解。

與時間和資源相關的計劃數據，例如工作，任務，訂單，活動和能力，最好在甘特圖中顯示。

在智能甘特圖中，計劃者可以隨時采取糾正措施。

加速您的開發并創建引人注目的、易于使用的可視化調度體驗。VARCHART XGantt在市場上已有近30年的歷史，它提供了最完善的C＃Gantt圖表控件，可用于構建現代而又可靠的行業資源調度應用程序。

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現在，我們從威斯康星州出發前往加拿大蒙特利爾，與Gestisoft ERP解決方案產品總監Trevor Moore進行了交談。Trevor的職業生涯始于制造業，他在兩家不同的公司中實施了完整的ERP系統作為生產計劃程序。鑒于他在最終客戶方面的經驗，他進入了NAV領域，如今他已有20年成功將ERP系統植入大約100家公司（主要是制造企業）的記錄。

我們的對話主要圍繞如何為每個客戶調整尺寸的制造ERP解決方案的各個方面。

特雷弗對我們并不陌生。實際上，當他與Microsoft合作時，他在早期就通過Dynamics NAV的Visual Production Scheduler幫助了我們。當我們對BOM是什么沒有真正的想法時，他遠程指導我們開發BOM的可視表示。

我們與Trevor一起開始了討論，談論了他在ERP系統方面的最初經驗。早些時候，他意識到對某些企業在ERP上進行自定義以滿足特定業務需求的重要性。他很快注意到，盡管自定義可以幫助公司將獨特的流程容納到ERP中，但是也有必要重新設計內部流程以適應標準ERP系統的邊界并遵循最佳實踐。

特雷弗（Trevor）認為，盡早投資ERP系統是值得的，而投資較小。然后，可以將客戶的流程構建為更接近于即用型ERP的功能。如今，鑒于行業的商品化和顯著降低的成本（給定的SaaS模型），ERP的訪問也變得更加容易，因此公司更容易上手。

這一事件的主要收獲是，如何在個案基礎上分析ERP實施，并考慮以下因素：

1. 內部能力（在客戶看來或“ ERP準備就緒”方面）
2. 核心流程
3. 預算（按時間/金錢計）

一旦實施了ERP，Trevor認為公司應將ERP系統視為對生產您的產品很重要的機器。話雖如此，公司應該投資于維護該ERP系統（即軟件和流程），以確保公司能夠最大程度地利用它。

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• ERP實施不是那么簡單，需要考慮幾件事
• 公司在開始ERP之旅時應關注的重點
• 在標準ERP系統的范圍內工作并遵循最佳實踐，而不是自定義ERP系統以管理獨特的業務流程
• 在公司中實施ERP系統的最佳時間
• 何時應考慮對ERP進行定制投資
• MRP最佳做法
• 如今ERP系統如何變得越來越容易訪問

• [02:20]特雷弗的起源故事
• [04:50]是否自定義ERP以服務于獨特的流程或在ERP的范圍內并遵循最佳實踐？
• [07:00]就業務流程重組而言，進行變更管理的最佳時間
• [09:30] MRP實施和最佳做法
• [12:30]基于云的解決方案使ERP系統更易于訪問。但是一種尺寸適合所有人嗎？
• [17:00]金錢和時間預算在ERP實施過程中的作用
• [19:30]盡早采用ERP系統有多大幫助
• [25:40] Trevor關于ERP實施的分詞

APS幫助提升企業生產效率，真正實現生產計劃可視化呈現與控制,快速有效響應不同場景的生產計劃，提高準時交貨能力，提高產能和資源利用率

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