原創|實施案例|編輯:況魚杰|2020-07-30 11:00:35.963|閱讀 175 次
概述:Ball現在是一家全球性的金屬包裝公司,Qlik儀表板為他們提供了準確的計劃數據,并使生產正常運行時間縮短了3%。
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Ball現在是一家全球性的金屬包裝公司,制造數十億個可回收金屬容器,并且其獨特的航空航天業務設計了一種獨一無二的解決方案來應對科學和技術挑戰。如今,公司在全球共有18,450名員工,營業額超過$ 9B。Ball Corporation的股票在紐約證券交易所上市,股票代碼為BLL。
2016年,Ball Corporation收購了Rexam,并采用了其一些歐洲IT系統,包括Qlik。他們以前使用的是基于SAP的計劃工具,因此新的IT系統必須提供相同的功能,這一點至關重要。有關實施相同SAP模塊的初步查詢表明,初始分析所花費的時間將超過可用時間,且最終成本過高。客戶對十二周窗口的每周預測以不兼容的方式到達,涉及五十多種不同格式和電子表格的布局。 “一個工廠”系統中的現有功能依賴于手動格式化以使導入工具正常工作。
考慮使用SAP,因為這是以前在Ball中部署的計劃工具。但是,新區域需要定制代碼,因此在所有區域中實施所需的成本和時間使SAP變得不那么有吸引力。作為許多小型戰術應用的首選工具,Qlik多年來一直在Ball內部帶來巨大收益。 顯然,這是在所需時間范圍內提供完整計劃解決方案的最佳選擇。
現在,可以通過Qlik軟件處理多個電子表格,以使每個地區在收到郵件后的五分鐘之內就可以將自己的文件整理成一個單一的世界視圖。這充分利用了Qlik腳本,可以將許多不同的電子表格格式處理為一個最終解決方案:這是任何其他平臺都無法實現的。
除此之外,Ball已經將Qlik用于其他應用程序這一事實意味著來自其他來源的數據可以與新的計劃應用程序快速集成。 產品的庫存,生產,銷售數據和縮略圖等度量現在可以與客戶預測一起立即使用。
當前,六個區域可以通過Qlik加載以生成一個儀表板,從而允許每個區域和區域管理團隊查看客戶預測數據以及庫存,生產和銷售歷史的一個視圖。產品的圖片圖像使區域規劃人員可以快速識別特定設計,以滿足客戶需求并跟蹤預測準確性。未來的工廠將無縫銜接在線,因為其電子表格格式可以直接放入現有的ETL流程中。
負責實施的業務分析師史蒂夫·托馬森(Steve Thomason)表示:“我們的Qlik儀表板提供了準確的計劃數據,使生產正常運行時間縮短了3%,這也確保了始終有足夠的庫存滿足客戶的需求”。
Quick Intelligence隨Qlik軟件提供的解決方案使Ball Corporation能夠以比其他供應商可能的成本和時間少的幾分之幾來減少錯誤和不及時地規劃業務數據的風險。該解決方案的另一個好處是:對于那些沒有提供購買預測數據的客戶,Ball現在可以使用他們的指尖銷售歷史來預測他們的業務并更準確地預測客戶的需求。
Qlik的愿景是一個數據素養的世界,每個人都可以使用數據來改善決策并解決他們最具挑戰性的問題。只有Qlik提供端到端的實時數據集成和分析解決方案,以幫助組織訪問所有數據并將其轉化為價值。Qlik幫助企業領導數據,以更深入地了解客戶行為,重塑業務流程,發現新的收入流以及平衡風險和回報。
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