Qlik是領先的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)平臺，可提供真正的自助服務BI和指導性分析，通過推動創(chuàng)新的決策制定為業(yè)務用戶提供支持。盡管Qlik幾乎可以應用于任何業(yè)務領域，但“供應鏈的頂級解決方案”強調(diào)了已部署Qlik的一些最常見領域。本文將會介紹用于渠道分析的Qlik。

挑戰(zhàn)

零售商想要在競爭激烈的環(huán)境中運營，成功的一個先決條件就是提高運營效率。在有效且具有成本效益的供應鏈的支持下，通過相關優(yōu)惠和跨渠道的高質量購物體驗來滿足客戶需求的需求非常復雜。整個購物渠道和供應鏈系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，產(chǎn)品和信息流是多種多樣的，因此要獲得真正的全渠道業(yè)務視圖所需的情報和見解可能非常困難。

解決方案

零售商使用Qlik來提供所有購物渠道的情報和見解，從而了解銷售，庫存，客戶和供應鏈流程。在生產(chǎn)環(huán)境中具有多個數(shù)據(jù)源，能夠整合這些數(shù)據(jù)源并允許進行靈活的，用戶控制的分析以查看趨勢，獲取見解并進行發(fā)現(xiàn)的能力是QlikView Business Discovery Platform的關鍵優(yōu)勢，除此之外，還有以下幾點優(yōu)勢：

• 查看和分析來自不同來源的數(shù)據(jù)
• 快速整合來自不同來源的所有數(shù)據(jù)類型，以創(chuàng)建“假設分析”場景
• 使用一致的定義匯總數(shù)據(jù)和指標
• 跨多個維度分析生產(chǎn)趨勢，動態(tài)和關鍵績效指標
• 利用安全的移動訪問來保持充分了解并隨時隨地進行決策

示例：零售全渠道的儀表板視圖，用于衡量所有購物渠道的銷售，庫存和退貨

示例：關鍵供應鏈關鍵績效指標的單個儀表板視圖，以及來自供應鏈系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，支持所有購物渠道（包括跨渠道訂單）

客戶實例

• Ted Baker-使用Qlik通過120萬購物者按日期，性別，位置，交易價值和產(chǎn)品類別分析廣告系列的影響。他們的品牌傳播總監(jiān)Craig Smith說：“現(xiàn)在，我們通過Qlik掌握的大量客戶數(shù)據(jù)已改變了我們開發(fā)和運行營銷傳播的方式。廣泛的客戶洞察力意味著我們可以主動構建和推動更多以結果為導向的活動。”
• Warehouse Group –使用Qlik進行30個以上在Warehouse Group保護下運營的公司的全渠道分析。
• Cabelas –使用Qlik進行全渠道歸因和廣告系列分析，以確定將營銷支出用于最佳提升的位置

關于Qlik

Qlik的愿景是一個數(shù)據(jù)素養(yǎng)的世界，每個人都可以使用數(shù)據(jù)來改善決策并解決他們最具挑戰(zhàn)性的問題。只有Qlik提供端到端的實時數(shù)據(jù)集成和分析解決方案，以幫助組織訪問所有數(shù)據(jù)并將其轉化為價值。Qlik幫助企業(yè)領導數(shù)據(jù)，以更深入地了解客戶行為，重塑業(yè)務流程，發(fā)現(xiàn)新的收入流以及平衡風險和回報。

Qlik數(shù)據(jù)分析與管理平臺

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