公司名稱：中國廣東核電集團有限公司

所在行業及性質：電力央企

公司簡介：中國廣東核電集團有限公司（以下簡稱：中廣核集團公司）是由國務院國有資產監督管理委員會監管的特大型清潔能源企業。1994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣。中國廣東核電集團（以下簡稱：中廣核集團）是由核心企業――中廣核集團公司和30多家主要成員公司組成的國有特大型企業集團，其中雇員規模超過1000人，分支機構數十個。

實施領域：人力資源、財務等工作流程。

實施軟件與方案：K2 blackpearl、KStar等。

面臨的問題：

在未實施UPM之前，在流程運行方面，中廣核集團存在多套流程審批系統同時運行的情況，如人力資源流程、財務流程。各個流程之間數據無法共享及交換，統一用戶需要登錄多套審批系統才能進行審批處理的問題嚴重困擾著中廣核集團的發展，隨著集團的業務的擴大，跨公司、跨地域審批的流程越來越多，特別是對審批流程審計及查詢要求越來越高，采用原有的流程已遠遠達不到要求。而隨著中廣核集團SAP ERP系統的上線，原有的小型審批系統無法與SAP ERP進行對接，如果任由這種情況持續下去，不進行處理，集團內部將會出現無數個信息孤島，影響整個集團的信息交互共享。因此，中廣核集團開始著手搭建自己的UPM平臺，負責整個集團的流程審批和流轉。

總體評價：

UPM不可能脫離K2而獨立運轉，K2對于UPM來說，相當于汽車引擎，我們在引擎的基礎上，做一些拼接、包裝，從而來滿足集團不斷變化的業務需求。

選用理由：

中廣核選擇K2 blackpearl作為UPM系統的引擎的原因有：1、K2的開放性很好，在引擎上面有很多的接口，可以對接中廣核的業務需要以及自身的開發應用，從而讓UPM系統更好的與集團內其他的系統進行對接，最大化的避免集團內部信息孤島的出現；2、K2工作流引擎十分穩定，UPM作為集團日常運營中不可或缺的重要一環，穩定性無疑是第一位的，3、K2的界面十分友好，容易上手的同時，可操作性強。另外，K2的靈活、無限延展性能滿足中廣核集團對特定業務的流程設計需求，也是當初選型時考慮的重要因素之一。 

自2008年8月至今，UPM工作流系統已完成了廣核集團公司、中科華核電技術研究院、中廣核工程公司、中廣核風電發電有限公司、蘇州熱工研究院有限公司、北京中廣核太陽能有限公司、福建寧德核電有限公司等單位約500個流程開發與實施，累計發起流程實例45萬多條，成為整個中廣核集團使用最廣泛、最成熟的流程審批系統。

中廣核UPM系統極大地提高了流程審批效率，加快了審批流程。在流程運轉時，結合流程督辦功能還可以完整的監控流程的流轉過程，實現對流程流轉的人工干預，從而保證流程系統的靈活性，可更改性。另外，UPM工作流系統還對大量的業務、財務、人力資源與流程數據進行了集成，在確保數據的實時性與有效性的同時，為中廣核集團領導層決策支持提供參考數據，如關鍵流程的平均審批時間、審批復雜度等，從而幫助領導層在后續制定流程的優化上提供關鍵的參考數據。

不足之處：

K2引擎中有相關組件支持與SAP ERP的集成，但是中廣核剛開始用K2的時候，K2的相關組件還不是很成熟，所以中廣核沒有使用。與SAP交互的接口就直接在UPM系統中實現，K2始終作為底層引擎在支持UPM。另外，K2流程引擎偶爾會出現一些小的BUG，但通過中廣核或者K2技術顧問，都能得到及時地解決。

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