原創|實施案例|編輯:陳久鳳|2021-04-15 11:31:53.000|閱讀 278 次
概述:本文從qlik在供應鏈中的管理,包括采購、生產、倉儲、物流、銷售中的數據分析,預測數據,提高產能,為企業改變經營決策提供可視化的數據。
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Qlik連續10年成為Gartner“分析與商業智能平臺”魔力象限領先者象限,成為企業商業智能和個人職場成功的必然選擇。Qlik Sense是一個完整的數據分析平臺,為新一代分析奠定了基準。憑借其獨一無二的關聯分析引擎,完善的AI和高性能云平臺,您可以使組織中的每個人每天都能做出更好的決策,從而創建真正的數據驅動型企業。
Qlik是領先的數據發現平臺,提供真正的自助式商業智能引導分析,通過推動創新決策來增強企業用戶的能力。
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Qlik在供應鏈中的能力:洞察力(提供端到端的可視性),具體表現在:
1、能實時查看和分析內部和外部的數據,跨越不同數據源,而不是等待預先分析定義的報告。因為這些報告不能支持短期的機會發現和問題解決。
2、為整個業務部門提供全面的可擴展性,允許分析和暴露從管理層以下未被發現的問題。
3、數據安全的移動訪問,保持信息的充分傳達性,不受地域影響。
例子:供應鏈的儀表盤,可以看到貨物、費用和準時交貨的執行情況
Qlik在供應鏈中的能力:預測和規劃,通過合作合作,提高效率和產品可用性:
銷售和業務規劃和協作規則、預測、補給等過程需要組織內部和外部的協作。詳細表現在內部(ERP、供應鏈、CRM)和外部(消費者情緒、市場分析、社交媒體)數據納入流程。這樣才能提高對消費者需求的反應能力,提高預測的準確性,減少庫存,提高成產利用率,實現銷售和利潤增長。
1、qlik能實現從多種來源獲取數據及時、準確和一致。
2、能針對一致的定義對數據和指標進行匯總。
3、通過儀表盤,能看到執行會議的計劃和結果
4、能根據計劃監測和評價進展情況
5、平衡需求、供應、財務計劃,能成為統一的S&OP流程。
比較和分析和診斷記分卡
Qlik在供應鏈中的能力:采購和供應商業績(推動供應商合作和合規性)
1、通過供應商記分卡和分析,監控供應商的全方位表現
2、將供應商和采購數據整合到一個視圖中,便于做出更好的采購決策
3、監控買方生產力,確保采購合同的合規性,提高供應商的談判能力
4、直接鏈接客戶需求、生產運營和供應商補貨,創造一個真正以客戶為中心的供應鏈
采購儀表盤按合同、類別、供應商跟蹤支出
Qlik在供應鏈中的能力:生產洞察力
工廠是計劃、接收、存儲、移動材料并將其轉化為成品或精制產品的地方。數據、產品和信息流是多種多樣的,車間和后臺數據需要整合分析,以提高運營績效機會。
1、分析工廠、生產線、機器、產品等多個維度的生產趨勢,動態和關鍵績效指標。
2、根據計劃監測和評估生產情況
3、使用一定的定義對數據和指標進行匯總
結合ERP、供應鏈執行、MES和庫存系統的信息,獲取完整的生產運營情況
Qlik提供端到端實時數據集成和分析云平臺,以縮小數據,洞察力和行動之間的差距。通過將數據轉換為Active Intelligence,企業可以制定更好的決策,提高收入和盈利能力并優化客戶關系。Qlik在100多個國家/地區開展業務,為全球50,000多個客戶提供服務。
作為Qlik官方的中國合作伙伴,我們為Qlik的中國用戶提供產品授權與實施、定制分析方案、技術培訓等服務,旨在讓中國企業的每個Qlik用戶都能探索出數據的價值,讓企業形成分析文化。了解更多案例
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