作為企業的領導者，會講故事已經不是一個新鮮技能了，在大家都在講故事的時候，如何利用爆炸式增長的數據把故事講得更加精彩，這樣的管理者，才能走上人生巔峰。

管理者在日常工作中總是被數據包圍，關鍵績效指標，銷售預測數據，銷售額，客戶增長數，各種增長率，這些數據背后往往隱藏著更多重要的信息。用數據講故事，不是簡簡單單在PPT上列出數據，做幾張圖表，而是要求管理者能夠洞悉數據背后的意義，掌握不同數據使用時的差別和價值，然后串聯成為與業務有關的故事。

Qlik 首席執行官 Mike Capone 一直致力于創建一個以數據為基礎的世界，讓每個人都可以用數據來改善業務決策并應對最復雜的挑戰。今天，他為我們分享了一些用數據講故事（Data Storytelling）的小技巧。

什么是用數據講故事？

你可能會問，“用數據講故事和傳統的列舉數據的講話有什么不同? ” 

用數據講好故事不是在講話中放入幾個數據來支持論點就可以了，而是把數據作為整個表達的焦點，從而以壓倒性的證據說服別人。用數據講好故事，主要有三大要點：

1、挖掘核心話題，搭建故事框架

一段成功的數據敘事，開始于找到以數據為中心的核心話題。這個話題要與組織的核心需求緊密相關（例如，我們的季度銷售額如何？）。再從核心話題出發，探討其他的潛在方面，發掘背后的故事，找準數據的使用場景，從而搭建起一個完整的敘事框架。 

除了核心話題，也要考慮到那些容易被忽略的問題，以確保數據完善且精準。

2、掌握數據來源，支撐論斷價值

管理者需要充分了解數據來源，分析其中所包含的信息，這有助于建立高質量的內部數據結構和管理流程，也為提高數據使用效率、支撐論斷說服力奠定堅實的基礎。

3、針對聽眾需求，合理選擇數據

管理者常常需要面對許多不同資歷背景的人，比如董事會、未來的投資者或者是自己的內部團隊，然而實際上不同的人之間數據素養總是存在差異，每個人對于數據的理解也大相徑庭。如果一股腦將所有數據都分享出去，大量數據把聽眾搞懵，數據也將失去其本身的價值。

用數據講故事時，要學會拋棄不必要的數據，更多地選擇那些能夠清晰、簡潔傳達信息的數據，讓聽眾能更加精準地領悟到你想要傳達的信息。

怎樣用數據講好故事？

無論是什么樣的聽眾，上面的方法都會幫助你引發共鳴，從而把你想表達的核心信息傳遞出去。 這里還有一些如何用數據講好故事的小貼士：

（1）語言表述要簡單：

過于復雜的故事會失去觀眾。如果必須要使用術語，那么最好再用通用語言解釋一遍。可能的話，每張幻燈片里最好都使用一個數據來支持你的觀點。

（2）把數據與觀點相結合：

加強信息與你想表達的觀點的關聯性，當然也要考慮如何讓團隊里的每個人都能理解這些數據。

（3）有效而直觀的展示：

恰當地利用圖像和可視化效果，而不只是簡單的數據堆砌，這也有助于讓聽眾更容易理解你要傳遞的信息。

在數據爆炸的時代，使用數據已經成為每一個人的共識，有效地利用好數據對于所有管理者來說都是至關重要的，而學好用數據講故事將助力你的管理之路。

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Qlik

Qlik 一直重視數據的作用。Qlik 提供端到端、實時數據集成和分析解決方案，幫助組織訪問所有數據并將其轉換為價值。 Qlik 幫助公司以數據為導向，更深入地了解客戶行為，重新設計業務流程，發現新的收入來源，并平衡風險和回報。

今年4月，Qlik 發布了新的包裝和使用項目，為客戶提供更多的選擇，并使云平臺上的分析技術變得更簡單、更容易也更符合成本效益。新的程序包括支持 SaaS 和 Client-Managed 選項的 Qlik Sense Enterprise 軟件包，以及為 QlikView 客戶提供的 Qlik Sense Enterprise SaaS 直接途徑，使其能夠在云中托管 QlikView 文檔。

“客戶渴望利用云端分析的規模和成本效率，同時利用增強的和可操作的分析手段，將洞察力轉化為行動。”  

——Qlik 首席產品官 James Fisher

Qlik數據分析與管理平臺

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